El modelo Google: una revolución administrativa
El Grupo Editorial Norma presenta El modelo Google,una revolución administrativa. Se trata de la más reciente publicación de la línea de management de Editorial Norma, que explica de manera clara y objetiva las razones que le han permitido a esta compañía convertirse en una de las más exitosas del mundo actual.
Bernard Girard, el autor, les explica a los lectores, de manera detallada y excelentemente narrada, cuáles han sido aquellas decisiones acertadas que le permitieron a los fundadores de Google convertirse en el gigante corporativo actual y en el modelo administrativo por excelencia.
Con seguridad, después de leer El modelo Google, una revolución administrativa, usted entenderá las razones por las cuales millones de personas alrededor del mundo ingresan día a día a una misma página de Internet, y también entenderá las razones para que hoy Google se convierta en el modelo gerencial más revolucionario del mundo moderno.
• En este libro, Bernard Girard analiza en detalle, por primera vez, las novedosas prácticas gerenciales de Google y muestra cómo su modelo de administración y de
innovación puede servir de ejemplo a las empresas de todos los países y de todos los sectores.
• En un lenguaje sencillo, nutrido de un conocimiento profundo de las teorías y prácticas de la gestión empresarial, El Modelo Google aporta herramientas indispensables a
todos los que desean seguir siendo competitivos en el mundo globalizado.
• Todo el mundo conoce los avances tecnológicos de Google. Sus repetidos éxitos han creado verdaderos enigmas para los teóricos de la administración.
• ¿Cómo una empresa que nunca gastó un centavo en comunicación, que deja que el público la critique sin piedad y que no vacila en dar al traste con todas las reglas de la
profesión, ha podido convertirse rápidamente en una de las marcas más conocidas del mundo?
• ¿Cómo una empresa que durante mucho tiempo les pagó a sus ingenieros menos de lo que pagaba la competencia pudo atraer a los mejores y retenerlos?
• ¿Cómo, sencillamente, pudo hacer fortuna una empresa que se ha negado a aplicar las reglas elementales del marketing?
• En este libro, Bernard Girard analiza las diferentes facetas de Google desde su inicio, responde las preguntas anteriores y muestra las soluciones creativas que le han
permitido a la empresa lograr sus sorprendentes resultados.
EL AUTOR
Bernard Girard es consultor en management, reportero radial y conferencista. Autor de varios libros y ha publicado numerosos artículos sobre la organización, sobre el contrato de trabajo y su impacto sobre el desempeño de las empresas. Desde el año 2000 se ha dedicado a analizar todas las facetas de la empresa Google, y esto le permite hoy descifrar las innovaciones en términos de organización y de management de una empresa que debe su éxito al hecho de haber sabido asociar el progreso tecnológico con el progreso organizacional.
