100902143801_subma226

Mide cuatro metros de largo, uno y medio de ancho y es amarillo, como el de los Beatles. Es el nuevo submarino ecológico diseñado en Francia, que, en vez de tener motor, está impulsado por pedales.

Bautizada “Scubster”, la pequeña nave tiene capacidad para un pasajero, puede alcanzar una profundidad máxima de 6 metros y una velocidad de hasta 8 km. por hora.

Además de pedalear para poner en funcionamiento las dos hélices ubicadas en los laterales del vehículo, el conductor debe utilizar un tanque de aire comprimido -al igual que un buzo- para respirar bajo el agua.

Si bien manejar el submarino no es difícil, “hay que tener cuidado porque pedalear bajo el agua es un esfuerzo y cuanto más profundo se está, es más peligroso”, dijo Stephane Rousson, creador del aparato.

Uno se preguntaría cuál es la gracia de un submarino en el que uno se empapa hasta los huesos y que no ofrece la ventaja de respirar sin ayuda bajo el agua.

Según explicó Rousson, todo se remite a una cuestión de costos.

“Antes de hacer un submarino ’seco’, (que es mucho más caro) necesitamos estudiar su hidrodinámica, la mecánica y si la forma es la más adecuada”, comentó el inventor.

“Ésta recién es la primera etapa”, añadió Rousson.

Scubster fue creado en primera instancia para participar en una competencia internacional de submarinos que tendrá lugar en Estados Unidos en 2011.

Pero Rousson tiene además otras ambiciones.

“Parte del proyecto es llevar el submarino a sitios hermosos, para tomar fotografías y mostrarle a la gente lo bello que es el mundo bajo el agua. La idea es ayudar a que la población tome conciencia de lo importante que es cuidar el medio ambiente”, dice el inventor.

Y por otro lado, si consiguen financiación, tienen previsto trabajar en la construcción de un submarino seco para aquellos que quieran conocer el océano “sin mojarse la cabeza” y para que lo puedan utilizar los científicos en trabajos de investigación submarina.

Con el objetivo de fomentar el desarrollo del sector en el país a partir de la generación de nuevas tendencias, AB Mauri trajo a Bogotá los más destacados panaderos y pasteleros de la región, en el marco de su Seminario Internacional de Talentos

¿Mousse de Tomate de Árbol? ¿Semifrío de Feijoa o chontaduro? ¿Tarta de Merengue y Uchuva? Aunque suenen poco comunes, desde ahora estos postres empezarán a ser parte de la dieta de los colombianos, por cuenta de los panaderos del país.

Todo gracias a la capacitación que más de 900 miembros del gremio panadero y pastelero recibieron por cuenta de AB Mauri y su marca Fleischmann, en el marco del III Seminario Internacional de Talentos de Panadería y Pastelería.

“AB Mauri viene haciendo el seminario en cada una de sus operaciones dentro de Hispanoamérica. Anteriormente se hizo en Perú, luego en Argentina, y en esta tercera oportunidad lo desarrollamos en nuestro país, lo cual nos llena de orgullo, ya que Colombia posee una alta tradición en pastelería y panadería, pudiéndose observar en la calidad de los productos exhibidos en los puntos de venta”, afirma Maura Navarro, gerente General de AB Mauri Colombia.

Organizado con el objetivo de presentar las últimas tendencias mundiales en panadería y pastelería, así como la innovación en chocolatería y productos saludables, entre otros temas, el Seminario Internacional de Talentos de Panadería y Pastelería contó con 31 destacados expertos de la compañía provenientes de países como Ecuador, Perú, Argentina, Chile, Brasil, Venezuela, Uruguay, USA y México, quienes dictaron seminarios y talleres sobre nuevos negocios.

“Con estas iniciativas, buscamos animar a los panaderos a innovar. Recetas como el Mousse de Tomate de Árbol o el Semifrío de Chontaduro son herramientas que les permiten a nuestros empresarios romper paradigmas y pensar diferente. Con ello, queremos hacer que el consumidor que pruebe estas nuevas opciones también aporte en el crecimiento del sector, generando la demanda de los productos”, agrega Sebastian Hopff.

De acuerdo con la ejecutiva, la innovación es la clave para el éxito de los panaderos. Este elemento se puede aplicar a todos los aspectos del negocio, desde la imagen del local hasta la presentación de los productos y las estrategias de mercadeo. “También es cuestión de pensar como consumidor. Si para escoger cualquier producto debo probar, ¿por qué no ofrecer degustaciones en mi panadería?”, añade.

“Estamos comprometidos con la industria, no solo como proveedores de materias primas, sino también como aliados para el fomento de nuevas ideas que permitan el crecimiento del sector. Esperamos que esta iniciativa sea una piedra en el océano y con ella se repliquen ondas que incrementen el impacto de lo que aquí hemos hecho. Se trata de una buena receta para mejorar los negocios de este sector. Estamos horneando un mejor futuro para estos empresarios que sostienen familias completas con el pan de cada día”, finaliza Maura Navarro.

Uno de los físicos más eminentes del mundo, Stephen Hawking, dice haber cambiado de parecer con respecto a la creación del Universo y ahora afirma que Dios no tuvo nada que ver en ello.

En el pasado, Hawking expresó que la idea de un creador divino no era incompatible con el entendimiento científico del cosmos.

Pero en su libro más reciente, “El gran diseño”, sostiene que las nuevas teorías dejan en claro que el fenómeno conocido como el Big Bang (la explosión que dio origen al Universo) fue una consecuencia inevitable de las leyes de la física.

“No es necesario invocar a Dios para encender la mecha y darle inicio al Universo”, concluye el científico.

En su anterior libro de 1988, el popular “Una breve historia del tiempo”, Hawking pareció aceptar la mano de Dios en la creación del cosmos.

“Si pudiéramos descubrir una teoría completa, sería el máximo triunfo de la razón humana, porque entonces conoceríamos la mente de Dios”, escribió entonces.

Sin embargo, en su última obra, el físico más famoso del Reino Unido disputa la creencia de Isaac Newton, quien afirmó que el Universo debió haber sido diseñado por Dios y no pudo haber surgido del caos.

Hawking identifica el descubrimiento, en 1992, de un planeta en órbita alrededor de una estrella diferente a nuestro Sol como la primera grieta en la teoría divina.

“Eso hace que las coincidencias de nuestras condiciones planetarias -un único Sol, la combinación de la distancia entre el Sol y la Tierra y la masa solar- sean mucho menos excepcionales y mucho menos convincentes como evidencia de que la Tierra fue cuidadosamente diseñada sólo para satisfacer a los seres humanos”, sostiene.

El científico explica que es por la ley de la gravedad que el Universo puede crearse de la nada.

“La creación espontánea es la razón por la que hay algo en lugar de nada, el porqué de la existencia del Universo, el porqué de nuestra existencia”.

El coautor del libro es el físico estadounidense Leonard Mlodinow y saldrá a la venta el 9 de septiembre.

La publicación de “El gran diseño” ocurrirá una semana antes de que el papa Benedicto XVI visite el Reino Unido.

Carlos Slim, el empresario mexicano presidente de la compañía de telefonía América Móvil, es una de las 100 personas más influyentes del mundo en la “era de la información”.

De hecho, el mexicano se ubica en el número 31 del listado, por encima de James Cameron (director de “Avatar”), Ariana Huffington (Huffington Post), Steve Ballmer (presidente de Microsoft), entre otros.

La publicación destaca la compra que Slim realizó de acciones de The New York Times como una de sus decisiones más importantes. Pero también resalta otra de sus características.

“En promedio los mexicanos ordinarios ganan sólo US$13.500 al año, menos del 0,0000003% de la formidable fortuna de Slim, la más grande del mundo”, publica la revista.

Según Vanity Fair, la persona más influyente del mundo en la era digital es Mark Zuckerberg, presidente ejecutivo de la red social Facebook.

Facebook cuenta con más de 500 millones de usuarios y la publicación asegura que sus ganancias podrían llegar a US$2.000 millones este año. Su lado débil, sin embargo, serían los cuestionamientos al manejo de privacidad en su sitio.

En la segunda posición se ubica Steve Jobs, presidente ejecutivo de Apple. La revista dice que Jobs conquistó el mercado musical y de teléfonos inteligentes y ahora miraría hacia la industria editorial con el lanzamiento del iPad. Su talón de Aquiles: las fallas del iPhone 4.

El tercer escalafón es conquistado por Sergey Brin, Larry Page y Eric Schmidt, de Google. El ascenso de su sistema operativo Android para celulares es una de las razones por las que se encuentran en la cima. Pero es también el factor por el que están enfrascados en una batalla con Jobs, a quien -según Vanity Fair- veían como su mentor.

Entre las primeras 10 posiciones también aparece Jeff Bezos, de Amazon, y Evan Williams y Biz Stone, el dúo detrás de Twitter.

Según la revista la lista involucra a “creadores, empresarios y pensadores globales que generan tendencias, forman opiniones y establecen la agenda en el mundo de la tecnología, los medios y el entretenimiento”.

1. Mark Zuckerberg, Facebook
2. Steve Jobs, Apple
3. Sergey Brin, Larry Page y Eric Schmidt, Google
4. Rupert Murdoch, News Corporation
5. Jeff Bezos, Amazon
6. Bernard Arnault, LVMH
7. Michael Bloomberg, Bloomberg L.P
8. Larry Ellison, Oracle
9. Evan Williams y Biz Stone, Twitter

10.  John Malone, Liberty Media

En momentos en que muchos países restringen o ponen trabas a la inmigración, Uruguay facilita las cosas para aquellos que quieran hacer del país su casa. De hecho, en 2009, por primera vez en 44 años, el saldo migratorio fue positivo.

Es decir, de ser un país de emisor de personas, pasó a ser receptor de migrantes, ya sea uruguayos que decidieron volver al país o extranjeros que optaron por radicarse en Uruguay.

Esto se debe a una combinación de varios factores, explicó Carlos Flanagans, director de Asuntos Consulares de la Cancillería.

“Uruguay es un país muy estable políticamente, tiene una situación económica que resulta atractiva para inversores, es uno de los pocos países de América Latina que no fue afectado por la crisis y eso se suma a que en 2008 se aprobó una ley migratoria que está a la vanguardia en cuanto a la igualdad de los derechos y oportunidades de los inmigrantes frente a los nacionales”, indicó.

La ley 18.250 asegura a los inmigrantes el acceso a la salud, trabajo, seguridad social, vivienda y educación en pie de igualdad con los uruguayos. Además, da facilidades a los uruguayos que hayan residido en el exterior durante más de dos años. Por ejemplo, les permite introducir libres de impuestos los enseres de su casa, sus herramientas en caso de tener un oficio y un automóvil.

Carlos Valderrama, coordinador de “La Casa del Inmigrante César Vallejo”, en la Ciudad Vieja de Montevideo, un centro que oficia como residencia y asesor de los recién llegados, indicó que desde que se aprobó la ley más personas han logrado regularizar su situación.

El problema principal, explicó Valderrama, es que los inmigrantes tienen que conseguir un trabajo o demostrar que tienen un medio de vida para poder obtener la residencia si no tienen familiares directos en el país.

Eso fue lo que hizo el peruano Michael Alarcón, quien llegó a Uruguay hace tres años con su hermana buscando una vida mejor. “Primero empecé a trabajar en artesanías, armé mi empresa. Ese fue el requisito que me pidieron para sacar mi cédula de identidad provisoria. Ahora estoy trabajando de marino, en el puerto, y en un par de meses ya me dan la residencia”, dijo.

Del otro lado de la escala económica, están aquellos que eligen Uruguay para invertir o desarrollar su profesión. Es el caso del holandés Paul Elberse, un asesor financiero que llegó junto a su esposa e hijos en 2002, en plena crisis económica en Uruguay y la región, “con el desafío profesional de encontrar una solución para el problema financiero del Banco Central”.

“Nunca entendí por qué tan poca gente venía a vivir a Uruguay. Siempre hablo con otros extranjeros que viven acá o que vienen por trabajo, que es tan placentero estar acá que seguramente, si más gente lo supiera, vendrían muchos más. Ojalá no se difunda demasiado el secreto porque van a venir todos”, bromeó.

¿Por qué decidió radicarse definitivamente en Uruguay? “Por la calidad de vida, que no es lo mismo que el nivel de vida. Hay muchos países donde los ingresos per cápita son más altos, pero aquí se encuentra dulzura, el amor de la gente en general está presente acá”, dijo Elberse, quien anteriormente vivió en Alemania, París, Singapur, Moscú y Nueva York.

El presidente José Mujica reiteró durante su campaña a la presidencia y luego al asumir su mandato, que Uruguay debe alentar la inmigración para resolver el problema de la falta de trabajadores en el sector agrícola, por ejemplo, y poblar más las zonas rurales. También hacen falta profesionales en áreas como informática y computación, sector en el que hay pleno empleo.

Sin embargo, el país todavía carece de una política migratoria, con medidas que incentiven la inmigración, indicó Flanagans, de la Cancillería.

Existen pocos datos disponibles sobre el número y procedencia de extranjeros. La Dirección Nacional de Migraciones recibe unas 20 solicitudes diarias de trámite de residencia.

Elberse dijo que, aunque no lo puede cuantificar, ha observado un creciente interés de inversores y profesionales así como también de jubilados de instalarse definitivamente en Uruguay.

“Es el inicio de algo que creo continuará profundizándose en los próximos años”, aseguró.

El chip dentro del nuevo sistema zEnterprise alcanza una velocidad de reloj récord de 5,2 GHz para manejar una cantidad creciente de transacciones de negocio, acompañando la proliferación mundial de los datos y la conectividad

IBM (NYSE: IBM) anunció hoy detalles del chip de computadora más veloz del mundo: el microprocesador dentro de una nueva versión del mainframe IBM que comienza a distribuir a los clientes el 10 de septiembre.

Esta velocidad que bate todos los récords es necesaria para empresas que manejan enormes cargas de trabajo, tales como bancos y minoristas, especialmente porque el mundo se vuelve cada vez más interconectado, los datos superan la capacidad de almacenamiento disponible en el mundo y las transacciones de negocio siguen aumentando a las nubes.

Por ejemplo, según un estudio de Berg Insight, los pronósticos indican que la cantidad mundial de usuarios activos de banca móvil y servicios financieros relacionados aumentará de 55 millones en 2009 a 894 millones en 2015.

Estas tendencias impulsan la necesidad de sistemas de innovación que los clientes puedan utilizar para prestar nuevos servicios y desarrollar nuevos modelos de negocio. En respuesta a ello, IBM sigue invirtiendo en innovación de sistemas: la entrega de sistemas optimizados para cargas de trabajo, con innovación en microprocesadores, software y hardware.

La nueva tecnología zEnterprise es el resultado de una inversión superior a US$1.500 millones en investigación y desarrollo de la línea zEnterprise de IBM, así como más de tres años de colaboración con algunos de los principales clientes de IBM en el  mundo.

El procesador z196
El procesador z196 es un chip de cuatro núcleos que contiene 1.400 millones de transistores sobre una superficie de 512 milímetros (mm) cuadrados. El chip fue diseñado por ingenieros de IBM en Poughkeepsie, N.Y, y fabricado utilizando la tecnología de procesador SOI de 45 nanómetros (nm) de IBM en la línea de 300 mm que la compañía posee en la planta de East Fishkill, N.Y. El desarrollo del procesador  z196 también recibió importantes contribuciones de los laboratorios de IBM en Austin, Alemania, Israel e India.

El procesador mainframe utiliza tecnología patentada de IBM, embedded DRAM (eDRAM), que permite a IBM colocar densos cachés DRAM, o componentes, en los mismos chips que los microprocesadores de alta velocidad, con un mejor rendimiento como resultado.

El nuevo zEnterprise 196
Desde el punto de vista del rendimiento, el sistema zEnterprise es el sistema comercial de IBM más potente que haya existido. El servidor central del sistema zEnterprise –denominado zEnterprise 196 — contiene 96 de los microprocesadores más veloces y potentes del mundo, capaces de ejecutar más de 50 mil millones de instrucciones por segundo, unas 17.000 veces más instrucciones que el Modelo 91, la alta gama de la popular familia System/360 de IBM, podía ejecutar en 1970.

Esta nueva tecnología de microprocesador de IBM tiene nuevo software para optimizar el rendimiento de las cargas de trabajo con datos pesados, que incluyen una mejora de hasta 60% en cargas de trabajo intensivas en datos ¹ y Java². Los mayores niveles de rendimiento de sistemas, a su vez, aumentan el rendimiento del software, lo cual puede reducir los costos de licencias de software.

El nuevo sistema ofrece 60% más capacidad que su antecesor, el System z10, y utiliza aproximadamente la misma cantidad de electricidad.

Se lograron eficiencias de energía a través de mejoras en el diseño de los microprocesadores, tecnología de silicio de 45 nm, mayor eficiencia en la conversión y distribución de energía, así como sensores avanzados y firmware de control de refrigeración que monitorea y realiza ajustes en base a factores ambientales, como los niveles de temperatura y humedad, e incluso la densidad del aire.

La combinación de velocidad, memoria, confiabilidad de sistemas, disponibilidad, seguridad y arquitectura de almacenamiento del chip zEnterprise proporciona un entorno óptimo para manejar las cargas de trabajo más exigentes del mundo.

Notas:

1-Aumento de hasta 60% en la capacidad total del sistema para datos administrados con DB2 e IMS, medida por cargas de trabajo IBM Large System Performance Reference (LSPR) utilizando z/OS® 1.11
2-Mejora de hasta 66% en performance Java con Linux sobre System z. La mejora en  z196 comparada con z10 se midió utilizando una sola aplicación Java que se concentra en una variedad de funciones de aplicaciones Java Runtime Environment (JRE) generalmente utilizados tanto en clientes como en servidores.

Energía mareomotriz surge en el mundo de los recursos renovables

Por Karin Rives
Al principio fue la energía procedente del sol y del viento, y ahora surge la energía procedente del agua. Si se verifican los augurios sobre esta tecnología energética incipiente, podría ser que la energía producida con agua sea tan asequible y viable como el combustible proveniente de fósiles y la energía nuclear.

La empresa Ocean Power Technologies (Tecnologías para Energía Oceánica – OPT) espera convertirse, para fines de este año 2010, en la primera compañía en producir electricidad a partir de las olas del océano para alimentar la red eléctrica de Estados Unidos. Si las cosas resultan como se han planificado, la corporación, que tiene su sede en Nueva Jersey, también podría ser la primera en el mundo en producir energía generada por el oleaje, para el consumo público.

“Realmente creemos que contamos con una formidable fuente de energía, una fuente que es mucho más concentrada que, por ejemplo, la energía eólica”, dijo George Taylor, fundador y director ejecutivo de OPT. “Estamos retrasados en la zona de salida, pero esperamos ser en tres años un componente importante del juego de las fuentes renovables”.

Los empresarios que explorando la mejor manera de aprovechar la energía que generan las olas, las mareas y las corrientes oceánicas y las de los ríos, o sea la denominada energía mareomotriz o hidroquinética, han comenzado en pequeño.

La empresa Hydro Green Power, que dice ser el único sitio mareomotriz en el río Misisipí autorizado por el gobierno federal en el país, comenzó a vender energía a la red de Minnesota en agosto de 2009. La empresa, con sede en Texas, se especializa en capturar las corrientes de los ríos, que bajan desde las represas y compuertas, donde el agua corre más rápido.

Las turbinas de la compañía, cerca de la actual represa hidroeléctrica propiedad de un pueblo de Minnesota llamado Hastings, producen electricidad para unas 70 casas, en base al uso promedio por vivienda. Hydro Green Power tiene previstos varios proyectos en el medio oeste y el este de Estados Unidos, con el objetivo de atender a miles de clientes.

En principio, el primer proyecto comercial de OPT en Hawái, en colaboración con la Armada de Estados Unidos, es producir suficiente energía para atender a unas 40 viviendas cuando entre en línea dentro de pocos meses. La compañía tiene previsto abrir después una planta para generar energía procedente de los oleajes frente a la costa de Oregón en el año 2012 que alimentaría electricidad a 1.500 viviendas.

A principios de este mes OPT logró un acuerdo, conocido como acuerdo con partes interesadas, con grupos de ciudadanos y agencias federales y estatales, allanando el camino para lograr un permiso oficial para operar la estación de energía con oleaje. La compañía espera que la Comisión Federal de Regulación Energética, que supervisa a los productores de energía en Estados Unidos, le conceda una licencia plena, en el plazo de un año, para su primer proyecto en Oregón.

Hasta el momento Estados Unidos ha emitido 140 permisos preliminares para proyectos mareomotrices en varios lugares del país.

Las plantas hidroeléctricas tradicionales, que utilizan represas para generar electricidad, actualmente proporcionan el 10 por ciento del abastecimiento energético del país. Con las plantas para oleajes, corrientes y mareas que entren en línea en los años venideros, la energía de recursos hídricos podría librar a una gran cantidad de viviendas y negocios de la electricidad de combustibles fósiles, que contribuyen al cambio climático, dijeron las autoridades.

Fuente energética más próxima a las viviendas

A diferencia del viento, que llega y se va, las olas son constantes y predecibles, dijo Taylor. Las boyas flotantes que se usan para capturar la potencia de las olas tienen la mayor parte de su equipamiento por debajo de la superficie del agua donde no se puede ver. Ello tiende a que sean menos controvertidas que las turbinas de viento, que bloquean la vista, agregó.

Otra ventaja es, según indicó, que la energía procedente de las olas se captura cerca de las costas, donde vive la mitad de la población del mundo.

Luego que el primer proyecto a gran escala en Oregón entre en línea de aquí a dos años, la empresa OPT tiene previsto abrir una segunda estación, más grande, que corra a lo largo de la misma costa en el año 2013. La compañía ha recibido dos subvenciones por un valor total de 3,5 millones de dólares procedentes del Departamento de Recursos Energéticos de Estados Unidos, para fabricar su sistema de energía a partir del oleaje.

Oregón, en el noroeste del Pacífico, es un estado conocido por sus políticas ecológicas y el estado ha trabajado estrechamente con OPT para lograr que su primera propuesta energética sea revisada por las entidades involucradas en la región así como para mantener el proyecto en su curso. La perspectiva de lograr nuevos puestos de trabajo en la región es parte del atractivo.

“La fabricación de la primera boya ya ha creado docenas de puestos trabajo para la energía verde en Oregón y cuando se haya completado el proyecto de 10 boyas para energía procedente de oleajes se habrá creado toda una nueva industria en beneficio nuestras comunidades conteras”, afirmó en una reciente declaración el gobernador de Oregón, Ted Kulongoski. “Es un momento de lo más interesante para nuestro estado”, añadió.

Servicios de instalación y mantenimiento de infraestructura de telecomunicaciones, que se  realizan  sobre redes en diferentes plataformas tecnológicas.

Integración de Soluciones de TIC’s,  dirigidos al segmento corporativo. Comprende soluciones y  servicios de redes de datos,  seguridad informática, sistemas de videoconferencia, diseño, suministro, instalación y mantenimiento de cableado estructurado y servicios especializados de consultoría, integración, gestión de proyectos y outsourcing.

Una garantía de la solidez de  COLVATEL es su crecimiento del 270% en ingresos en los últimos  cinco años. El balance de su actividad indica continuidad en la tendencia positiva en cada uno de los resultados e indicadores de su gestión.

Estos resultados se dan gracias a la calidad de su servicio y las capacidades desarrolladas durante los  más de 17 años de permanencia en el mercado.

Como anotamos, hoy en día Colvatel es una empresa de fuerte crecimiento económico y geográfico, que centra su estrategia en crecimiento con rentabilidad:

ü  Crecimiento en la prestación de servicios a operadores, carriers Telcos y fabricantes de tecnología. Anteriormente, COLVATEL generaba complemento a las ofertas de valor de ETB.  En la actualidad, se redirecciona como proveedor de servicios y soluciones hacia el mercado en general, prestando servicios directa o indirectamente a ETB, Huawei,  Avantel, Axesat, Telmex, Telefónica, TIGO, Comcel, UNE, Internexa, entre otras. Logrando consolidarse en este nicho.

Crecimiento como elemento integrador estratégico para el desarrollo de proyectos conjuntos con el sector gobierno y con el sector corporativo. Algunos ejemplos muy exitosos son los proyectos desarrollados en  la Secretaría de Salud de Cundinamarca, la Gobernación de Cundinamarca,  la Superintendencia de Sociedades, la Contraloría General de la República,  la Secretaría de Salud y Movilidad del

Durante el despegue y el ascenso no se produjeron vibraciones ni complicaciones y la maniobrabilidad fue excelente, informa la empresa EADS , que ha desarrollado el nuevo vehículo acrobático a través de su filial Innovation Works y con la empresa Aero Composites Saintonge y la asociación Green Cri-Cri.

Todos los sistemas funcionaron bien. “El aparato se desplaza con suavidad y es mucho menos ruidoso que un avión con propulsión convencional”, comentó Didier Esteyne, el piloto que estrenó el Cri-Cri. “Este es sólo el comienzo, todavía nos queda mucho por aprender. Las maniobras acrobáticas podremos empezarlas tras realizar cinco horas de vuelo y 15 aterrizajes”.

No se espera que en un futuro cercano, las baterías sean capaces de propulsar aviones de gran tamaño. “Cri-Cri es un demostrador de bajo coste que sirve para integrar sistemas basados en tecnologías eléctricas a fin de apoyar proyectos como nuestro concepto de propulsión híbrida para helicópteros”, declaró Jean Botti, Director Técnico de EADS. “Esperamos obtener con él mucha información útil sobre este proyecto”.

Este aparato reúne, según explica EADS, numerosas tecnologías innovadoras, como las estructuras ligeras en materiales compuestos -que hacen posible reducir la masa y compensar el sobrepeso de las baterías-, los cuatro motores eléctricos sin escobillas, de hélices contra rotatorias – que se encargan de suministrar propulsión sin emitir dióxido de carbono con una considerable reducción de ruidos con respecto a los motores térmicos-, y las baterías de litio. Tiene 30 minutos de autonomía a 110 kilómetros por hora en vuelo de crucero, 15 minutos de autonomía en vuelo acrobático (con picos de velocidad de 250 kilómetros por hora y una velocidad de ascenso de aproximadamente 5,3 metros por segundo).

La casa automovilística italiana Ferrari hizo un llamado para revisar los 1.248 vehículos de la línea 458 Italia que fueron fabricados este año, después de que varios autos de ese modelo se incendiaran en los últimos meses de forma espontánea.

Según informó la compañía en un comunicado, usuarios de este vehículo en varios países como Estados Unidos, Francia, Suiza y China reportaron ese problema.

La firma de vehículos de lujo, que envió a un grupo de ingenieros a esos países para estudiar cada caso, llegó a la conclusión de que el problema estaba en el tipo de pegamento utilizado para fijar el guardabarros, que con la coexistencia de altas temperaturas corría el riesgo de originar una combustión espontánea.

“En algunos casos, el pegamento puede sobrecalentarse, provocar humo e incluso fuego” en el auto, explicó un portavoz de la empresa.

Los vehículos defectuosos, del modelo 458 Italia cuestan cerca de US$260.000 y fueron fabricados entre enero y julio de este año.

A los autos que no tuvieron problemas se les modificará la pieza defectuosa, mientras que a los dueños que se les incendió su vehículo, Ferrari les dará otro.

La empresa aseguró que nuevos autos de ese modelo se venderán desde este mes con el problema solucionado.